에세이

긍정적인 오픈마인드

덕 산 2019. 1. 10. 10:57

 

 

 

 

 

 

 

이철훈(ich***) 2019-01-10 08:27:28

 

모든 일을 긍정적으로 보는 것과 불리한 주위상황을 자신에게

유리하게 만드는 놀라운 재능을 갖고 있는 사람들이 있다.

 

아무리 힘들고 고달픈 일이 발생하여도 잘 될꺼야 하는 긍정적인 마인드를

갖고 있는 경우와 험악한 상황에서도 사람들의 관심을 집중시키고 자신에게

많은 호감을 갖게 만들어 자신의 이미지를 높이고 입지를 탄탄하게 할 사람이다.

 

한마디로 혹독한 위기상황을 오히려 자신의 진가를 발휘하는 기회로 만들어내는

천부적인 재능을 갖고 있는 것이다. 그들은 바로 앞만 보는 것이 아니라 한 템포 쉬어가며

먼 곳을 바라보는 시각과 상대의 주장을 귀 기울이는 오픈 마인드, 상대와의 소통과

대화를 중시하는 열린 자세를 갖고 있기 때문에 가능했다.

 

자신들과 견해를 달리하는 상대와의 대화와 토론은 상당한

인내심과 끈기, 열린자세. 자신의 표정관리가 꼭 필요하다.

 

처음부터 상대가 자신과는 전혀 다른 주장과 이념, 철학을 갖고 있다는 사실을 사전에

알게 되면 상대를 만나기전부터 긴장하고 어떻게 대화를 풀어가야 하는지 고민하게 된다.

 

사전에 예상한대로 대화상대가 쏟아내는 예의

없는 막말과 이치에도 맞지 않는 궤변을 늘어놓는다. 

 

마치 자신이 모든 것을 잘 알고 있는 것 같은 착각과 고압적인 자세에 대화를 중지하고

토론장을 뛰쳐나가고 싶은 충동을 가까스로 참고 견뎌내느라 안감 힘을 쓰는 경우도 있다.

 

회사의 운명을 좌우하는 중요한 상담인 경우에는 자존심을 상하게 하는 바이어의

횡포에 끌어 오르는 자신의 분노를 간신히 참아가며 최대한 실리를 얻을 수 있는

방안을 찾아내려고 노력하는 수 밖에 없다.

 

 

 

 

 

 

사회적으로 중요한 결정을 해야만 하는 정책과정은 많은 검토와 준비. 실행과정의 문제점,

부작용 등을 반드시 체크하고 시물레이션을 통해 철저한 사전 준비과정을 꼭 거쳐야만 한다.

 

일을 시작하기 전에 준비과정에서부터 모든 각도에서 검토하고 치밀하게 준비하는

과정이 필요하고 조기에 보여주는 성과를 얻어 보려는 과욕으로 서두르는 잘못을 해서는 안 된다.

 

조급한 마음에 준비과정이 부실하고 부족하게 되면 예상치 못한 부작용과

피해를 감수해야만 하는 지난시절의 쓰디쓴 실패의 경험을 이미 갖고 있다.

 

작은 예산과 부족한 인원을 갖고서 해결해야만 하는 산적한 현안들을 어떻게

효율적으로 해결해나아 갈 수 있는지 노력해야만 한다.

 

서두르지 않는 느긋함과 힘들고 어려운 상황에서도 자신감을 잃지 않는 긍정적인

마인드가 필요하고 자신과 다른 의견과 주장을 경청하고 심도 있는 대화와 토론을 통해

올바른 결정을 만들어 내는 오픈마인드를 가져야 만이 가능한 일이다.

 

이런 긍정적이고 열린 자세를 갖고 있는 사람들도 있지만 겉으로는

이런 멋진 모습으로 코스프레하고 있지만 속사정은 전혀 다른 경우도 많이 있다.

 

대외적으로는 칭송과 존경을 받고 열렬한 지지를 통해 책임 있는 위치에 오른 후에는 상대를

무시하고 대화자체를 외면하며 반대의견과 주장은 자신의 발목을 잡으려는 반대를 위한

반대로 전락시키는 부정적인 불통의 모습에 커다란 실망과 좌절하게 된다.

 

어떤 모습이 그 사람의 진정한 모습인지 혼란스럽고 안타깝다.

힘들고 어려운 상황에서도 믿음과 신뢰를 받을 수 있는 진솔한 모습을 보고 싶은 것이다.

- 출 처 : 조선닷컴 토론마당 -

 

 

 

 

 

 

 

 

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